績效管理（KPI）
運營管理戰(zhàn)略包含：減少企業(yè)現(xiàn)有利益損失、提高企業(yè)組織的經(jīng)營效率（組織效率、推、拖、拉）、有序改善企業(yè)運營體系（不良習(xí)慣、制度流程）、提高投入產(chǎn)出比（經(jīng)營模式改良）。
系統(tǒng)特色：解決考核目標(biāo)與實績脫節(jié)的問題，輕松掌控內(nèi)部考核指標(biāo)實際狀況。
條碼應(yīng)用21年成功經(jīng)驗
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